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El crecimiento de la oferta de oficinas flexibles para el 2021

La pandemia también ha traído cosas buenas, las empresas se han dado cuenta que pueden ofrecer esquema de trabajo flexibles dentro de su forma de trabajo, que consiste en que los empleados no tengan que ir todos los días a la oficina, con el objetivo de reducir tiempos de traslado, y que dichos días puedan hacer trabajo independiente a sea individual o bien que tengan que realizar llamadas, dejar los días que tengan que llevar a cabo mayor interacción con los colaboradores, los días que sí asistan a la oficina.

Esto tendrá grandes beneficios ya que se pueden optimizar las áreas de trabajo, reducir tiempos de traslado muertos, dar flexibilidad y responsabilidad de los empleados y fomentar que cuando se asista a la oficina se busque mayor interacción, compartir datos o/y procesos, realizar lluvia de ideas, entre otros. Así mismo, vemos que el coworking puede apoyar a realizar estas actividades, donde el empleado no tenga que ir hasta la oficina, si no poder hacer uso de estos espacios el día que no asisten a la oficina.

El crecimiento de la oferta para el 2021 parece asegurado, si bien habrá que esperar a ver la evolución de la pandemia y los posibles rebrotes para poder tener una idea más exacta de la actividad de los operadores en los próximos meses. Además, las aperturas no se limitan a ciertas ciudades del país como Monterrey, Guadalajara y CDMX. En 2020 hemos visto como poco a poco otras ciudades han estado creciendo también, buscando descentralizar las ciudades más aglomeradas.

Las empresas se encuentran actualmente en una delicada situación, donde se tienen que tomar decisiones sobre la forma de trabajo al tiempo en que han de adaptarse a un contexto de crisis de dimensiones y características totalmente imprevistas, deben diseñar planes cuyo acierto será clave para el futuro de las compañías, en tanto y en cuanto perfilarán la forma en que sus empleados trabajarán en el futuro, es por eso que requieren de la asesoría de un profesional como CBRE.

“Cada empresa está definiendo que porcentaje de los trabajadores podrá implementar la forma de trabajo flexible, de lo que hemos podido observar gran parte de los trabajadores buscan poder realizar su trabajo, pero solo 1 o 2 veces por semana, es decir alrededor de un 20% – 30% del tiempo, con el objetivo de continuar con la interacción entre los empleados, pero dejar el restante del tiempo para sí lograr ese intercambio de ideas, interacción, networking, etc.”, Nos comenta: Amy Henderson, Senior Vice president | Office Advisory & Transacciones Services..

“Gran parte de los clientes con lo que hemos hablado, están buscando adoptar espacios híbridos, es decir, regresar a la oficina, pero establecer una forma de trabajo donde el empleado pueda definir como desea trabajar según la actividad por realizar, lo que involucra también, poder trabajar desde una ubicación remota si es necesario.” Concluyó, Amy Henderson.

En este sentido los espacios flexibles son una opción conveniente que ofrece una alternativa a las empresas que necesitan ampliar espacio de forma inmediata. Pero se extenderá más allá de esto, incluyendo la continuación de las medidas de salud y seguridad impuestas por la pandemia, así como inversión en tecnología touchless y en programas de bienestar para los usuarios.

Incluso antes de la pandemia, entre los factores que más nombraban los ocupantes a la hora de seleccionar un inmueble estaban la imagen de marca, la tecnología en edificios inteligentes y la capacidad del edificio para promover la salud y el bienestar. Todos estos puntos están más explícitamente dirigidos al talento que al crecimiento del negocio, y retención de talento, son factores que los ocupantes buscarán con más frecuencia en un futuro cercano.

Con la perspectiva de que trabajaremos en un entorno cada vez más fluido, donde los límites entre unas formas/lugares de trabajo y otros cada vez se diluirán más, y mientras la incertidumbre generada por la pandemia continúa, los ocupantes, cualquiera que sea su tamaño, tratarán de incorporar espacios de alta calidad en sus porfolios a la vez que buscarán dotarles de mayor flexibilidad.

La flexibilidad se proporcionará a los empleados de diferentes formas, dependiendo de la empresa o del sector. En nuestra opinión incluirá:

• Aumento de la inversión en tecnología para permitir el trabajo en casa y a distancia.

• Aumento de la oferta de espacios en ubicaciones periféricas.

• Oferta creciente de espacios flexibles así como espacios para ser utilizado mediante membresías.

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