El mundo empresarial está en constante evolución, y la necesidad de líderes que inspiren a través de la humanidad, la inclusión y la creatividad se vuelve cada vez más apremiante. El libro «Felicidad Activa» de Nora Taboada ofrece una guía reveladora de cómo lograr la plenitud y alcanzar el estado de flourishing, ya que sentirse en plenitud personal y profesionalmente permite impulsar las habilidades de los otros, característica fundamental en los líderes.

“Un líder no solo tiene que ser muy bueno en management, en gestión o control, también tiene que ser una persona plena para transformar culturas y hacerlas más humanas”, resalta Nora Taboada, fundadora de AFE-Liderazgo Consciente y autora del libro “Felicidad Activa”.

Humanidad en el liderazgo:

En el corazón de un liderazgo efectivo y sostenible yace la cualidad fundamental de la humanidad. Los líderes que se conectan genuinamente con su equipo, comparten experiencias y demuestran empatía desarrollan niveles de confianza extraordinarios. Nora Taboada aborda esta perspectiva en «Felicidad Activa», argumentando que la autenticidad y la comprensión mutua son pilares esenciales para la construcción de un liderazgo humano.

La humanidad en el liderazgo se trata de poner a la persona en el centro de cualquier estrategia. Se enfoca en desarrollar las habilidades necesarias para ayudar a que las personas en los equipos puedan crecer, desarrollar su potencial, hacer un gran trabajo y con ello lograr grandes resultados. Los líderes humanos reconocen las emociones de sus colaboradores y responden de manera empática. Esta conexión emocional no solo mejora el bienestar general en el lugar de trabajo, sino que también fortalece la colaboración, la productividad y la agilidad. Además, la transparencia y la apertura a la vulnerabilidad fomentan un entorno en el que los empleados se sienten libres de expresar sus ideas y preocupaciones, generando confianza y respeto mutuo.

Inclusión en la práctica:

La inclusión es esencial para un liderazgo efectivo y, a su vez, contribuye a la creatividad y la innovación. La diversidad en el lugar de trabajo no solo se trata de cumplir con cuotas, sino de celebrar las diferentes perspectivas y habilidades que cada individuo aporta. Taboada destaca cómo la inclusión va más allá de la representación superficial, enfocándose en crear un ambiente donde cada voz sea valorada y respetada.

Los líderes inclusivos fomentan un sentido de pertenencia y equidad. Esto no solo impulsa la moral, sino que también maximiza el potencial creativo del equipo al aprovechar una gama más amplia de habilidades y experiencias. «Felicidad Activa» ofrece estrategias prácticas para fomentar un ambiente inclusivo, desde programas de mentoría hasta la promoción de la igualdad de oportunidades.

Creatividad como motor de innovación:

La creatividad es un activo invaluable en cualquier organización. Los líderes creativos son capaces de pensar más allá de los límites convencionales, inspirando a sus equipos a adoptar enfoques innovadores y afrontar los desafíos con mente abierta. Taboada aborda la conexión entre la creatividad y la felicidad, argumentando que un ambiente laboral positivo y estimulante es crucial para desbloquear el potencial creativo de cada individuo.

Los líderes pueden fomentar la creatividad al establecer un entorno que premie la experimentación y el aprendizaje constante. Permitir que los empleados tomen riesgos calculados y celebren los fracasos como oportunidades de aprendizaje contribuye a la construcción de una cultura organizacional que valora la creatividad